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Best Practices Benchmarking & Sourcing IT Infrastruktur Services
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Mittwoch, 13. Januar 2016
Freitag, 24. Mai 2013
conaq - der Benchmark im IT Benchmarking & IT Sourcing von Managed IT Infrastruktur Services
Hier finden Sie Daten, Zahlen, Research, Beratung und Best Practices zu Benchmarking und Sourcing von IT Infrastruktur Managed Services:
Sourcing Professionals
IT-Management Consulting
Optimierung von IT-Services
Normierung und Metrisierung von IT-Services
Managed Services
Sourcing und Restrukturierung von IT-Services
IT-Benchmarking – Normierung und Messung von IT-Services
ITIMS-Benchmark – Benchmarking IT-Infrastruktur mit Managed Services
IT-Benchmarking im Inhousing
IT-Benchmarking im Outsourcing
IT-Sourcing – Outsourcing Lifecycle
Sourcing - Scoping – Sourcing Strategie
Sourcing - Contracting – der Auswahlprozess
Sourcing - Migration – vom CMO in den FMO
Sourcing - Controlling – die Provider-Steuerung
IT-Structuring - Transforming IT
IT-Consulting – Projekte in Time, Quality and Budget
Projekte – Zahlen und Fakten
Kundenstimmen – Auszüge aus Projekten
Projektbeispiele – First & Next Generation Outsourcing
Best Price + Best Act = Best PrActice
conaq = consulting and quality
conaq - der Benchmark im IT Benchmarking & IT Sourcing von Managed IT Infrastruktur Services
Freitag, 17. Mai 2013
Outsourcing IT Services - Provider wechseln oder Vertrag verlängern? Ein IT Benchmark liefert die Antwort!
Rechtzeitig vor Vertragsende im Outsourcing von IT Services stellt sich die Frage: soll der Outsourcing Vertrag verlängert werden oder ein Providerwechsel in Betracht gezogen werden?
Ein IT Benchmark mit conaq liefert die Antwort. Er ermittelt den Businesscase und beantwortet die Frage, was würden die ausgelagerten IT Services in gleicher Qualität bei vergleichbaren Service Providern aktuell kosten. Der Business Case des Benchmarks liefert zudem die Informationen über Projekt- und Transitionskosten eines Ausschreibungsprozess'.
Der conaq Interrelation Check benchmarkt darüber hinaus die Qualität der Outsourcing Partnerschaft von Kunde und Dienstleister; ein conaq Contract Check deckt vorhandene Vertragsrisiken auf.
Oft bietet der Provider eine Preisreduktion bei einer Prolongation des Vertrages um weitere 4-5 Jahre an. Doch hier ist unbedingt Vorsicht geboten: messen Sie unbedingt vor einer Unterschrift die ausgelagerten IT Services!
Mehr auf conaq.de:
IT Benchmarking
IT Sourcing
Downloads (PDF):
IT Benchmarking mit Managed Services
IT Infrastruktur Referenzmodell Managed Services
Der conaq Benchmark validiert zuverlässig die Antwort auf die Frage: IT Outsourcing zum Vertragsende - IT Service Provider wechseln oder den Vertrag verlängern?
Ein IT Benchmark mit conaq liefert die Antwort. Er ermittelt den Businesscase und beantwortet die Frage, was würden die ausgelagerten IT Services in gleicher Qualität bei vergleichbaren Service Providern aktuell kosten. Der Business Case des Benchmarks liefert zudem die Informationen über Projekt- und Transitionskosten eines Ausschreibungsprozess'.
Der conaq Interrelation Check benchmarkt darüber hinaus die Qualität der Outsourcing Partnerschaft von Kunde und Dienstleister; ein conaq Contract Check deckt vorhandene Vertragsrisiken auf.
Oft bietet der Provider eine Preisreduktion bei einer Prolongation des Vertrages um weitere 4-5 Jahre an. Doch hier ist unbedingt Vorsicht geboten: messen Sie unbedingt vor einer Unterschrift die ausgelagerten IT Services!
Mehr auf conaq.de:
IT Benchmarking
IT Sourcing
Downloads (PDF):
IT Benchmarking mit Managed Services
IT Infrastruktur Referenzmodell Managed Services
Der conaq Benchmark validiert zuverlässig die Antwort auf die Frage: IT Outsourcing zum Vertragsende - IT Service Provider wechseln oder den Vertrag verlängern?
Montag, 21. Januar 2013
Outsourcing von IT Infrastruktur mit Managed Services
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IT Infrastructure Managed Services (ITIMS)
umfassen alle Leistungen und Kosten für Beschaffung, Betrieb und Support
von IT Services: Hardware, Software, Services (Personal – in-/extern)
und die notwendige Infrastruktur (Gebäude, Ausstattung, Strom, etc.) und
bilden die IT Betriebskosten ab.
Der
Anteil der IT Betriebskosten beträgt in der Regel zwischen 65 – 85% des
gesamten IT Budgets, zwischen 15-35% entfallen auf Anwendungsentwicklung
und Projektkosten.
Freitag, 9. November 2012
Noch mehr Unfug: SLA Online Rechner berechnet Verfügbarkeiten von Managed Services
Aus dem Pressetext:
"Mit dem neuen Online-Rechner der microfin Unternehmensberatung können Unternehmen jetzt ganz einfach berechnen, mit welchen Ausfallzeiten sie bei einem definierten Service Level schlechtestenfalls rechnen müssen – exakt in Stunden und Minuten."
Mehr: http://www.outsourcing-journal.org/outsourcing-management/management-transformation/823-service-level-agreements-online-rechner-zeigt-was-die-prozentzahlen-bedeuten
Das ist keine höhere Mathematik und Prozentrechnen lernen Schüler in der 6. Klasse.
Betriebszeiten im Monat in Stunden & Minuten x Verfügbarkeit in % = Verfügbarkeit in Stunden & Minuten
Ausfallzeit = Betriebszeiten in Stunden & Minuten - Verfügbarkeit in Stunden & Minuten
Aber gut, dass es dafür jetzt einen SLA Online Rechner für Verfügbarkeiten bei Service Level gibt. Sicher ist sicher!
"Mit dem neuen Online-Rechner der microfin Unternehmensberatung können Unternehmen jetzt ganz einfach berechnen, mit welchen Ausfallzeiten sie bei einem definierten Service Level schlechtestenfalls rechnen müssen – exakt in Stunden und Minuten."
Mehr: http://www.outsourcing-journal.org/outsourcing-management/management-transformation/823-service-level-agreements-online-rechner-zeigt-was-die-prozentzahlen-bedeuten
Das ist keine höhere Mathematik und Prozentrechnen lernen Schüler in der 6. Klasse.
Betriebszeiten im Monat in Stunden & Minuten x Verfügbarkeit in % = Verfügbarkeit in Stunden & Minuten
Ausfallzeit = Betriebszeiten in Stunden & Minuten - Verfügbarkeit in Stunden & Minuten
Aber gut, dass es dafür jetzt einen SLA Online Rechner für Verfügbarkeiten bei Service Level gibt. Sicher ist sicher!
Mittwoch, 4. Juli 2012
Grober Unfug: Computerwoche Online Selfcheck
Der Selfcheck Computerwoche Online Benchmark ist methodisch höchst fragwürdig und unsinnig - aber was tut man nicht alles für ein wenig Aufmerksamkeit und Clicks:
Online-Benchmark gestartet - Ist Ihr IT-Budget angemessen?
Quelle: computerwoche 11.06.2012
Reifegrad und Wertschöpfungsfaktoren der IT werden genauso wenig berücksichtigt, wie zwischen IT-Betriebskosten (Infrastruktur aus HW, SW, Services - also Produktion) und Projektkosten (Entwicklung) unterschieden wird.
Die klassischen Golfplatzkennzahlen (IT Kosten je Umsatz, je Mitarbeiter, usw.) sagen wenig über den Erfolgsfaktor Informationstechnologie, der zunehmend über den Unternehmenserfolg entscheidet - intern wie extern.
"Benchmarking ist mittlerweile unverzichtbarer Bestandteil im IT-Controlling. Der Markt ist vielfältig, treibt aber auch seltsame Blüten. Von Service Providern mit Benchmark-Portfolio, Anbietern mit intransparenter Methodik und Datenbasis, über Online- und KPI- bis hin zum klassischen CYA-Benchmark¹ reicht das Spektrum.
¹ Gefälligkeitsgutachten"
Quelle: conaq.de
Wie IT Benchmarking Sinn macht erfahren Sie hier:
"Potentiale, die im Rahmen des IT-Benchmarks als Kosteneinsparungen und Leistungsoptimierungen ausgewiesen werden, lassen sich bei einer initalen Auslagerung, einer Prolongation oder einer Neuvergabe von Managed Services mit der conaq Unternehmensberatung realisieren – denn nur so macht IT-Benchmarking Sinn: identifizierte Potentiale können realisiert werden."
Benchmark im IT Benchmarking: conaq ITIMS-Benchmark
Die Voraussetzungen für einen belastbaren Marktpreis-Benchmark stehen hier:
"Ein Marktpreis-Benchmark zeigt die absoluten Potentiale auf und beantwortet die Frage, was kostet und leistet die IT aktuell im (Vergleich zu) Outsourcing! Er liefert den Snapshot des aktuellen Preis- / Leistungsniveaus von IT-Infrastruktur Services im Vergleich zum Markt.
Voraussetzung für einen Marktpreis-Benchmark sind aktuelle Daten aus durchgeführten, endverhandelten Outsourcing-Projekten, die auf Basis eines marktetablierten Referenzmodells für Managed Services erhoben worden oder normiert worden sind. Dazu gehört selbstverständlich auch die Bewertung und Berücksichtigung sämtlicher preisbestimmenden Parameter, wie auch zu Grunde liegende Verträge und Leistungsscheine.
Die Belastbarkeit und Vergleichbarkeit der Ergebnisse eines Marktpreis-Benchmarks potenziert sich zu dem unter der Hinzuziehung der im Ausschreibungsverfahren gewonnen Daten aller Anbieter für Managed Services."
Quelle: Marktpreis-Benchmarking von Managed IT Services
Mittwoch, 6. Juni 2012
Aktuelles und Informationen zu IT-Benchmarking | Sourcing | Consulting
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Best Practices Benchmarking & Sourcing ICT-Services
Aktuelle Informationen zu IT-Benchmarking| Sourcing | Consulting
Mittwoch, 30. Mai 2012
"Wahres" IT Benchmarking? "Die wahren Kosten des PC" - Artikel CW
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Rechenfehler in der IT - Die wahren Kosten des PC Ein Arbeitsplatz-PC verschlingt hohe IT-Kosten, über die sich Firmen oft nicht im Klaren sind. Welche, lesen Sie hier. (Quelle: Computerwoche, 13.05.2012)
Nun, so neu ist das nicht, dass ein PC-Arbeitsplatz mehrere Kostenfaktoren hat. Die kostenbestimmenden Parameter sind seit Jahren transparent, lediglich der Leistungschnitt varriiert je verwendeter Methodik und der Normierung über den Leistungskatalog eines Referenzmodells - das gilt natürlich auch für die IT Kosten.Neu dagegen der Benchmark aus Berlin: 100,- € aktuell für den Desktop Service je Mitarbeiter. Und dies nach den 85 - 125 € seinerzeit aus München, in über 2.000 Benchmarks gemessen - mit ähnlichem Leistungszuschnitt. Da hätte mehr drin sein können.
Bei conaq.de ist mehr drin!
Tatsächliche, aktuell realisierte Preise mit Leistungskatalog und Service Level (SLA) im Outsourcing von Managed Desktop Services - weitere Informationen finden Sie hier:
Montag, 21. Mai 2012
Preise & Kosten für Managed Desktop Services
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conaq IT-Sourcing Index Managed Desktop Services:
Download auf der conaq Website
Mehr auch im conaq Blog
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Preise & Kosten für Managed Desktop Services - conaq IT-Sourcing index 2012 MDS
Mittwoch, 11. April 2012
Next Generation Benchmarking IT-Infrastruktur
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Download: conaq ITIMS-Benchmark
Lesen Sie mehr auf conaq.de
Montag, 19. März 2012
AMBI-Vorgehensmethodik im IT-Benchmarking
Die AMBI-Methodik im Benchmarking mit Managed Services ist eine bewährte und qualitätsgesicherte, zeit-, kosten- und ressourceneffiziente Vorgehensweise, um individuelle IT-Services an IT-Infrastruktur Managed Services (ITIMS) - dem Standard im Outsourcing - zu normieren und messbar zu machen:
Mit dem ITIMS-Benchmark
werden IT-Services strukturiert und normiert und auf Basis von Marktstandards
und -Preisen die Abweichungen von Leistungen und Qualitäten ermittelt.
Potentiale,
die im Rahmen unserer IT-Benchmarks als Kosteneinsparungen und
Leistungsoptimierungen ausgewiesen werden, lassen sich bei einer
initalen Auslagerung, einer Prolongation oder einer Neuvergabe mit conaq realisieren – denn nur so macht ein Benchmark Sinn: identifizierte Potentiale von Managed Services können realisiert werden.
Donnerstag, 8. März 2012
Preise, Kosten, Leistungen, SLA für Managed Desktop Services
Die auf IT-Benchmarking und IT-Sourcing spezialisierte conaq Unternehmensberatung GmbH veröffentlicht aktuelle Studie mit Preisen, Kosten, Leistungen und SLA's für für Outsourcing Services, den Managed Desktop Services.
Der IT-Sourcing Index enthält Preise, Kosten, Leistungen, SLA's für Managed Desktop Services aus aktuellen Outsourcing- und Benchmarking-Projekten - jetzt als Download:
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Preise, Kosten, Leistungen und SLA's für Managed Desktop Services, der IT Sourcing Index - nur bei conaq.
Der IT-Sourcing Index enthält Preise, Kosten, Leistungen, SLA's für Managed Desktop Services aus aktuellen Outsourcing- und Benchmarking-Projekten - jetzt als Download:
Mehr auf conaq.de
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Preise, Kosten, Leistungen und SLA's für Managed Desktop Services, der IT Sourcing Index - nur bei conaq.
Dienstag, 6. März 2012
Optimierungspotentiale im Next Generation Outsourcing (NGO) mit Managed Services
Bei einer Neuvergabe oder Prolongation von Managed Services
lassen sich signifikante Optimierungspotentiale von IT-Kosten,
Prozessen, Strukturen und der Serviceqqualität realisieren.
Optimierungspotentiale im First Generation Outsourcing (FGO) mit Managed Services
Bei der intitalen Auslagerung oder einer Neuvergabe von Managed Services lassen sich signifikante Optimierungspotentiale von IT-Kosten, Prozessen, Strukturen und der Serviceqqualität realisieren.
Donnerstag, 1. März 2012
Next Generation IT-Sourcing: Preismodell
Das Preismodell berücksichtigt Sondereffekte und separiert kundenspezifische Einmaleffekte: für einen reinen Betriebskostenvergleich standarsierter IT-Infrastruktur Services (ITIMS).
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Download: ITIMS - IT-Infrastructure Managed Services
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Download: ITIMS - IT-Infrastructure Managed Services
Mittwoch, 29. Februar 2012
Lohnt sich das Outsourcing von IT-Services?
Der conaq ITIMS-Benchmark liefert die exakte Antwort.
Mehr auf conaq.de - ITIMS-Benchmark
Download: conaq ITIMS-Benchmark
Mehr auf conaq.de - ITIMS-Benchmark
Download: conaq ITIMS-Benchmark
Dienstag, 14. Februar 2012
ITIMS - Standard im Outsourcing von IT-Infrastruktur
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Mehr zu ITIMS auf conaq.de
ITIMS-Referenzmodell als Download
Freitag, 3. Februar 2012
ITIMS-Benchmark subsumiert die Vorteile der gängigen Benchmark Methoden
unter Ausschluß der Nachteile:
Vorteile des Analysten-Benchmark subsumiert im ITIMS-Benchmark:
Vorteile des Preisindex-Benchmark subsumiert im ITIMS-Benchmark:
Mehr auf conaq.de
Vorteile des Analysten-Benchmark subsumiert im ITIMS-Benchmark:
- Vergleich von IT-Kosten gegenüber aktuellen Realdaten aus Ausschreibungen
- Konkrete Aussagen zu Hardware- und Betriebs (Dienstleistungs)- kosten
- Abfrage der Leistungsinhalte erfolgt nach den Anforderungen des Kunden
- Kundenindividuelle Leistungen werden separat dargestellt und bepreist
Vorteile des Preisindex-Benchmark subsumiert im ITIMS-Benchmark:
- Kundenspezifische Leistungen werden kontinuierlich mit aktuellen Realdaten verglichen
- Leistungen sind mit Bezug auf die Preiselemente modular zusammensetzbar
- Darstellung von %-Preisabweichungen über die Zeitachse sind kundenübergreifend im Rahmen von Trendanalysen möglich
- Vergleich der spezifischen IT-Kosten je Managed Service gegen eine hohe Anzahl von Unternehmen , die gleiche Leistungs- und Qualitätsanforderungen haben
- Neben technischen können auch anwendungsspezifische Leistungspositionen verglichen werden
- IT-Kosten werden in Relation zu den mit Ihnen verbundenen Leistungen dargestellt
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Donnerstag, 2. Februar 2012
Vor- und Nachteile gängiger IT-Benchmarking-Methoden
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Der conaq ITIMS-Benchmark subsumiert die Vorteile der gängigen Methoden unter Ausschluß der Nachteile - lesen Sie mehr:
conaq ITIMS-Benchmark als Download
Montag, 30. Januar 2012
Best Practices IT-Benchmark: Vergleich IT-Kosten und Leistungen
Alleinstellungsmerkmale und Vorteile des conaq ITIMS-Benchmarks
Aktuelle
und branchenspezifische Datenbasis:
- Benchmarking auf Basis aktueller Marktdaten aus Outsourcing-Projekten
- Umfangreiche Datenbasis aus nahezu allen Branchen von 500 bis über 100.000 IT-User
Vollumfängliche
und marktgängige Leistungsabbildung:
- Abdeckung sämtlicher IT-Infrastruktur-Bereiche und Services
- Hoher Verbreitungsgrad der Managed Services im Markt und durch alle relevanten Service-Providern implementiert
Transparente
und effiziente Methodik:
- Zeit-, Ressourcen- und Kosteneffizienz durch die modulare, transparente und bewährte AMBI-Methodik
- Klare Abgrenzung marktgängiger Standard-Leistungen von individuellen Zusatzleistung
- Qualifizierung und Quantifizierung von Leistungs- und Qualitäts-abweichungen zu Markt- und Branchen-Standards
Ergebnisverwendung
und Realisierung von Potentialen:
- Umsetzbarkeit identifizierter Potentiale ist garantiert
- Regelmäßige Benchmarks sind nach initialer Erstellung jederzeit durch einfache Preisaktualisierung möglich
oder: conaq.de
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