Values IT-Sourcing mit IT-Infrastructure Services - ITIMS

• Alignment der IT-Fer­ti­gung und Sourcing-Strategie an den Geschäftsanforderungen
• Aus­wahl pas­sen­der Sourcing-Partner nach indi­vi­du­el­lem Anforderungsprofil
• Adres­sie­rung im Top-Level Management in Frage kom­men­der Anbieter
• Mark­ter­probte Tem­pla­tes und Tools für Aus­schrei­bung, Due Diligence und Verträge
• Opti­male Ver­hand­lungs­po­si­tion, ziel­ge­rich­tete Umset­zung des Busi­ness Case
• Kos­ten– und Leis­tungs­op­ti­mie­rung durch markt­gän­gige Stan­dards und SLA’s
• Eta­blie­rung effek­ti­ver Gover­nance und ITIL-konformer Pro­zesse und Strukturen
• Imple­men­tie­rung effi­zi­en­ten Con­trol­lings und Provider-Management

conaq begleitet und steuert Unternehmen durch den gesamten Outsourcing Lifecycle.

Sofern IT-Infrastruktur Services ausgelagert werden sollen, stehen wir unseren Kunden vom initialen Business Case bis zur Auswahl geeigneter Service-Provider zur Seite und führen Ausschreibung, Due Diligence und Vertragsver­handlung durch.

Auch bei der sich anschließenden Migration (Transition und Transformation) leisten wir umfassende Unterstützung bei der Umsetzung und optimieren im Betriebs-Controlling.

Mehr auch unter conaq.de:

IT-Sourcing – Outsourcing Lifecycle


Scoping – Sourcing Strategie

Contracting – der Auswahlprozess

Migration – vom CMO in den FMO

Controlling – Governance und Compliance